近年來，國家(jiā)對現代化煤礦安全生産、管理決南是策提出了更新更高的要求，加強信息化、智能化多那建設已逐步成為(wèi)煤炭企業發展的必然趨勢。不(bù)僅要保障外男煤礦生産過程中的安全，預防和杜絕各類突發事故和自然災害，更要及生玩時(shí)掌握生産的整個過程，達到信息體放化實時(shí)監控、智能化高效管理，實現管弟物控一(yī)體化。

在國家(jiā)政策和行業智能化發展的大(dà)背景下林一，在管理需求和技術創新的驅動下建設安全生産智能管控平台，實現企業轉型問中升級的戰略發展。安全生産智能管控平台基于最新的空間信息技術，采用大(dà家生)數據、計算機網絡、分布式協同“一(yī)張圖”等技術，構建全集團級一(yī)體化管控的新型安全生産管理體系。實現集團公司對煤內他礦安全生産運營情況“看得(de)見、管得(de煙了)了、控得(de)住”和“一(yī)盤棋、一(y服有ī)張網、一(yī)張圖、一(yī)個庫”的高科黑開(kē)技礦山管理目标。徹底改變目前煤礦安全生産的管理模式小低，也為(wèi)實現智能化礦山奠定數據基礎。

（1）通(tōng)過建立安全生産共享平台，實現集團及煤礦安全生産信息智能化科身高(kē)學共享和一(yī)體化管控。

（2）基于“一(yī)張圖”管理理念，按照統一(yī)GIS平台，統一(yī)管理平台，統一(yī)白飛數據存儲的思路，建立煤礦生産、地測、調度、機電、安全美在、通(tōng)防、監測監控等安全生産部門的業務管理系統，實森他現安全生産信息在礦井内部以及礦井到集團公司的橫向、縱向流通(t吧開ōng)。

（3）建立基于大(dà)數據的煤礦安全生産智能診斷模型、危險源預警模型、安全我水生産綜合分析模型等，實現安全生産管理的協同調度、集中管控影服及科(kē)學決策，徹底改變煤礦安全生産現有的管理模式，為(wèi)全公筆房司的安全生産保駕護航。

（4）安全生産業務的一(yī)體化管控，建設“一(yī)張圖”共享協作平台，達到“規範管理，責任到人，足不(bù)出戶，統攬林文全局”，突破地域、時(shí)間、專業的界限，化零為(wèi)整、由散到姐雜聚，突出“看得(de)見、管得(de)了、道說控得(de)住”的管理理念。

總體架構